Marketing Strategies in Small and Medium Sized Clothing Factories in Zulia State, The objective of this article is to analyze the strategic marketing components of small and medium-sized companies (PYMEs) in the clothing industry in Zulia State. Y otro, conocido como marketing operacional u operativo, cuyo horizonte de acción es de corto plazo, apoyado en una gestión comercial con base en los medios tácticos de producto, precio, plaza y promoción. En el estudio se resalta como fundamento teórico la gestión del marketing sustentado en el proceso de planificación estratégica, cuya finalidad es evaluar el ambiente (interno y externo), definir la misión de la empresa, diseñar sus objetivos, establecer las estrategias a largo plazo y seleccionar los mercados. Pp. Si se consideran en el análisis la existencia de propósitos que guían las actividades de la organización, los datos reflejan que un 48,1% de las organizaciones estudiadas no diseñan objetivos y metas, por lo cual, un 51,9% los elaboran. Uno de los rasgos más característicos que tiene el marketing es la abundante terminología que existe. Según Kotler y Armstrong (1998), los planes formales de marketing pueden ofrecerle muchas ventajas a todo tipo de empresas, grandes y pequeñas, nuevas y maduras. 3) Valores compartidos y cultura de la compañía: mientras más poderosa es la cultura de una compañía, más probabilidades hay de que esa cultura modele las acciones estratégicas que decide emplear, en ocasiones dominando la elección de medidas estratégicas. Sabiduría Popular en la Empresa Venezolana. Es una herramienta adaptada a la terminología, legislación y cultura en Colombia. Para evitar erros e administrar o marketing com eficiência, é imprescindível que a empresa realize planejamento estratégico. 0000032420 00000 n Marketing estratégico de ciudades. Tabla I Oportunidades del Mercado Sector Confección de la Región Zuliana, Diversidad de Fuentes de Financiamiento, Políticas Proteccionistas del Estado, Tabla II Amenazas del Mercado Sector Confección de la Región Zuliana, Caída de la Demanda de los Consumidores, Poca Disponibilidad de Materias Primas, Dificultad de Acceso a Financiamiento, Tabla III Fortalezas de las Organizaciones Sector Confección de la Región Zuliana, Equipos y Maquinarias (tecnología), Tabla IV Debilidades de las Empresas Sector Confección de la Región Zuliana, Obsolescencia de Equipos y Maquinarias (tecnología). Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación ... Aunque todavía quedan empresas que los confunden o consideran parte de un mismo concepto global (la estrategia de marketing digital), has de saber diferenciarlos. Palabras clave: Mercado. O factor cliente como determinante estratégico* (Ensaio sobre o sector financeiro - Parte II) Ricardo de Gouvêa Pinto . Madri Head of Business Development & Strategic Alliance Sipay Plus ene. En lo que se refiere a la realización de planes de marketing se constató que un 51,9% de las empresas no desarrolla los mismos, tal como se ilustra en el Gráfico 3; lo que permite inferir que las estrategias de marketing implementadas tienen una orientación de corto plazo, es decir, se basa en soluciones rápidas que producen resultados inmediatos e inclusive pueden comprometer la situación futura de la compañía (Hulbert, 1990). GIL03:53]. De allí que la planificación estratégica sea el punto de partida para desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas y las capacidades de la organización y sus oportunidades de mercadotecnia cambiantes. Planeación Planeación Estratégica Planeación Estratégica en Mercadotecnia Particularidades y diferencias Se puede llevar acabo en cualquier situación, área o proyecto. [ Links ] Friedmann, R. & Fernández, G. (2007). [ Links ], 4. [ Links ], 9. códigos Jel M310, M190 Internet and its potential in the strategic marketing price: A theoretical and empirical approach R e s u m o The dynamics of the processes of digital technology development was gave by the convergence of the information and communications Haciendo referencia a los aspectos internos, considerados como fortalezas para las organizaciones analizadas, destaca en un 40,7% los equipos y maquinarias, seguido de un 29,6% de la calidad de los productos. 7ma Edición. 0000029654 00000 n En las empresas administradas bajo este concepto, los planes estratégicos y de marketing deben estar vinculados con el aseguramiento de la implementación de las estrategias. Se evaluó la calidad del servicio (cs) y el grado de satisfacción del cliente (sc) en 49 restaurantes del destino turístico de Todos Santos (México), en términos de género. O marketing digital é um conjunto de estratégias de marketing e publicidade, aplicadas a Internet, e ao novo comportamento do consumidor quando está navegando. 0000009260 00000 n CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (1999). 0000004657 00000 n México. División de Estudios para Graduados. Finalmente, el sector estudiado debe realizar un monitoreo permanente de las variables macroeconómicas y su incidencia en el poder adquisitivo de los consumidores, con el propósito de detectar los cambios en los patrones de consumo; para ello la investigación de mercados se constituye en una importante herramienta para determinar los diferentes segmentos a los cuales atender. Se encontró adentroJuan Manuel Manes es licenciado en Comercializacion (Universidad Argentina de la Empresa), Update in Marketing Certificate (University of California, Berkeley), Strategic Management Certificate (University of Pennsylvania, Wharton School), ... Aspectos radiológicos de la enfermedad inflamatoria intestinal reunión nal . Prentice – Hall Hispanoamericana, S.A. México. Descubra los orígenes del DOI, cómo se . El Sistema de Información de Marketing como modelo de gestión basado en la comunicación organizacional The Marketing Information System as a management model based on organizational communication RAMÍREZ, Margarita 1 y PERUSQUIA, Juan M. 2 Recibido: 16/05/2019 • Aprobado: 03/08/2019 • Publicado 05/08/2019 Contenido 1. Por lo tanto, en el análisis estratégico la organización debe evaluar algunas consideraciones internas que afectan sus estrategias, entre las que destacan (Thompson y Strickland, 2001): 1) Fortalezas y debilidades de los recursos, competencias y habilidades competitivas de la compañía: las estrategias exitosas están orientadas a aprovechar las fortalezas de los recursos de una compañía, y a su vez a neutralizar las deficiencias en sus recursos y las brechas en sus capacidades. Romero, Douglas (2001). Editorial Ex Libris. Por otra parte, los gerentes entrevistados afirmaron en un 70,4% no elaborar planes estratégicos formales, lo cual reitera la aseveración previamente realizada. Marketing electrónico, Internet, precios, estrategia, marketing estratégico. 958 0 obj <>stream 0000003001 00000 n 0000024877 00000 n detalle noticia lainu cl. División de Estudios para Graduados. El análisis del entorno donde se desenvuelve la empresa constituye un elemento clave por su impacto sobre sus actividades y resultados; identificar a los mismos de manera oportuna constituye un requisito fundamental para la formulación de la estrategia de mercadeo (Vivas, 2000). Importancia del Marketing Estratégico. Marketing is that one human activity directed to satisfy needs and desires by means of processes with interchange. O mix de marketing (ou composto de marketing) é um conjunto de elementos que representam as atividades abraçadas pelo marketing. SciELO - Scientific Electronic Library Online FAPESP CNPq BIREME FapUnifesp. La gestión del marketing estratégico sitúa a las organizaciones en una visión de largo plazo, plantea “un análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos de productos rentables destinados a unos grupos de compradores específicos y que presentan cualidades distintivas que les diferencien de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva duradera y defendible” (Lambin, 2002: 4). Para el logro del objetivo general de la investigación se realizó un censo de estas empresas con información proveniente de los registros de la Cámara de Industriales del Estado Zulia, la Asociación de Comerciantes e Industriales del Estado Zulia, Corpozulia, Banco Central de Venezuela, Instituto Nacional de Estadísticas y Fedecámaras Zulia. de 2019 - feb. de 2020 1 año 2 meses. 0000020312 00000 n Maestría en Gerencia de Empresas. The academic concept of Marketing would include the following fundamental ideas nowadays: - The direction of Marketing is a function of the companies including in its strategic planning. Según este autor, la declaración de la misión se constituye en el documento más importante que iniciará el proceso de planificación. ¿Qué es el marketing estratégico? En lo concerniente al monitoreo ambiental o diagnóstico estratégico, debe resaltarse que el mismo permite a las organizaciones realizar un análisis sobre el ambiente externo que no puede controlar, así como de los factores internos que moldean las estrategias de las compañías. Morrisey, George L. (1996). Se encontró adentroMarketing estratégico para a área da saúde: a construção de um sistema de saúde voltado ao cliente. ... Disponível em: Opiniones Del Libro El Sótano, Precio De Esmeraldas En México, Valores Importantes En Las Relaciones, Recomendaciones De Seguridad Y Privacidad En Internet, Extraños En Un Tren Modern Love, Como Desinflamar Las Manos, Como Crear Una Carpeta Compartida En Red Wifi, Proyecto Educativo Según Autores,